宝兴县从企业视角出发编制“123”工作法 提升项目审批服务质效

       一、一套机制解决项目审批“找谁办”。建立“一会三函一书”工作机制，设立重大项目服务专区，印发《宝兴县县本级重大项目服务专区优化提升工作方案》《宝兴县重大项目告知承诺制试行方案》，落实重点项目“首席帮办代办专员”，变被动审批为“保姆式”主动服务，为项目提供全流程跟踪服务、政策咨询、协助代办帮办表单申请。今年以来，累计服务重大项目165次，通过全省工程建设项目审批管理系统办理项目34个，审批办件131件。

       二、两个保障解决项目审批“高效办”。一是实行“项目合法性审查”工作制度，组建法律专家队伍，重点围绕合同的关键条款、法律合规性、风险防控等进行合法性审查，以确保合同内容的完整性、准确性和合规性。二是推进工程项目管理制度，组建工程管理办公室，为政府投资类重点项目提供项目全生命周期咨询服务和专业性技术审查。今年以来，累计项目提供249次项目合同等法律文书合法性审查服务，接收各阶段项目咨询175个，出具咨询报告91份，其中审减项目24个，勘察设计阶段审查为政府节约投资约4379.66万元，工程变更审减约120.96万元。

       三、三项举措解决项目业主“怎么办”。一是梳理并公布102项工程建设项目审批事项全流程网办办事指南，为项目业主提供“导航图”式项目办事指南。二是推行“一号响应+全程协办”服务模式，为项目业主提供项目申请、政策解答、材料审查等“全流程保姆式”服务。三是依托四川政务服务网工程建设项目审批服务专区，全流程网办实现项目审批网上受理、网上审批、网上出件、电子材料归档的全链条在线审批。今年以来，累计网上受理办件201件，办理并联审批办件68件、联合审图14件、告知承诺64件，上门指导55次、跟踪服务42次、审批前辅导64次。