以“转作风、树新风、作表率、抓落实” 护航“一网通办”巩固提升

“一网通办”是优化营商环境的突破口，是推进政府职能转变、深化“放管服”改革的重要路径。雅安市开展“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动以来，将“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革作为“放管服”改革的重要抓手，将企业和群众获得感作为第一标准，紧盯目标、对标先进，坚持问题导向，持续提升网上政务服务能力和水平。

一、围绕关键发力转作风

一是围绕省上“一网通办”考核要求，拧紧考核指标，聚焦问题短板，坚持对标对表，逐一研究分析，细化具体措施，制定整改提升办法，建立整改台账，抢时间补短板、强弱项，确保落后指标补短提升、中游指标提档升位、靠前指标进位争先。二是实施精细化培训，围绕关键人员开展系统操作业务培训，今年以来已开展系统操作员业务培训8次，培训人员约1500人次。

二、强化机制保障树新风

按照“五破五立”的要求彻底转变工作作风，优化工作方法。一是对标问题整改，加大对市级部门及各县（区）政务服务事项认领发布情况的自查力度，坚持每天通过雅安市“一网通办”能力巩固提升工作群督促各级各部门做好政务服务事项在一体化政务服务平台的入驻、认领及发布，做到每日任务清零。二是积极组织开展“一件事一次办”要素配置自查工作，集中解决部分基础信息不正确不齐全等问题。进一步细化工作任务，落实专人专管，设立AB岗，工作不留缺，有紧急任务时双管齐下、顺利推进。三是将“一网通办”能力提升工作纳入全市目标绩效考核内容，制定完善相应的考核体系和办法，严格执行“定期研究、定期调度、定期通报”工作机制，定期亮出成绩单、晒出排名表，压紧压实工作责任。实行“周报表”“月排名”的工作制度，营造比学赶超的工作氛围。

三、增强工作合力作表率

加强横向互动、上下联动，树立整体观、大局观，打好“组合拳”。一是强化组织领导，建立主要领导牵头、分管领导负责、业务人员具体落实的协同联动机制，确保任务落实到人、工作推进有力。二是强化统筹调度，邀请各县（区）及市级部门分管领导参加“一网通办”工作推进会，补短板，抓落实，推动“一网通办”工作高质量完成。三是强化向上对接，及时准确掌握政策变化，深入研究最新指标体系。市级相关部门积极争取省级行业主管部门的业务指导和技术支撑，形成工作合力，提高全市工作成效。

四、加强监督问责抓落实

一是强化督促提醒，充分发挥“一网通办”工作专班作用，对存在指标短板和整体情况较差的县（区）、部门进行督办发送督办函，对存在工作推动不力、反复出现同类问题的部门进行通报和约谈，通过精准查漏补缺，强力推动我市各项指标数据迅速提升。二是建立常态督查考评机制，采取随机抽查与全面督查相结合的方式，加大对县（区）、市级相关部门工作推进的专项督导检查力度，对发现的问题及时研究解决，对落实不力的严肃追究相关责任人责任，做到思想、组织、人员、措施四到位，形成齐抓共管、上下贯通、各司其职、层层负责的工作格局。